SERVICIOS
Servicios de consultoría intralogística
Analizamos cómo funciona tu almacén, proponemos qué cambiar y te acompañamos hasta que los cambios funcionan. Trabajamos en cuatro ámbitos: organización del equipo, distribución del espacio (layout), tecnología y procesos operativos.
Cómo trabajamos
Un estudio completo sigue tres pasos, siempre en este orden.
01
Recogida de la situación actual
Hablamos con las personas que trabajan en el almacén y analizamos los datos reales de su actividad. Así vemos cómo funciona en la práctica y cómo lo reflejan las cifras.
02
Análisis de la operativa
Cruzamos lo que cuenta el equipo con lo que dicen los datos para detectar qué frena el trabajo y en qué ámbito conviene actuar primero.
03
Propuesta y acompañamiento
Presentamos una propuesta de cambios ordenada por lo que más aporta. Después coordinamos su puesta en marcha, acompañamos al equipo y damos las formaciones necesarias.
Cuatro ámbitos de trabajo
La mejora intralogística no depende de una sola palanca. Trabajamos sobre los cuatro ámbitos que condicionan el rendimiento del almacén y, sobre todo, sobre la relación entre ellos.
01
Organización del equipo
Analizamos cómo se estructura el equipo, cómo se reparten responsabilidades y cómo se toman las decisiones para que personas y operativa trabajen en la misma dirección.
- Cambios organizativos a nivel de personal
- Especialización de puestos y tareas
- Distribución horaria del trabajo
02
Distribución del espacio (layout)
Revisamos la distribución física del almacén, ubicaciones, recorridos y zonas de trabajo para aprovechar mejor el espacio y reducir movimientos innecesarios.
- Reubicación de productos
- Adecuación de estanterías
- Recorridos y zonas de trabajo
03
Tecnología
Evaluamos software, digitalización y herramientas operativas desde una premisa sencilla: la tecnología debe resolver necesidades reales y mejorar el trabajo diario.
- Implantación de software
- Sistemas automáticos
- Compra de maquinaria
04
Procesos operativos
Estudiamos los flujos, tareas y puntos de decisión que articulan la actividad del almacén para simplificarlos, eliminar fricciones y ganar eficiencia.
- Revisión de los flujos de trabajo
- Agrupación de tareas
- Puntos de decisión y fricciones
Preguntas frecuentes
¿Qué es una consultoría intralogística?
Es el análisis y la mejora de lo que ocurre dentro del almacén: personas, espacio, tecnología y procesos. Su objetivo es que el almacén trabaje mejor con los recursos que tiene y que las inversiones que se hagan estén justificadas.
¿Cómo trabaja Fluxia?
Primero recogemos la situación actual mediante entrevistas y datos de la actividad. Después la analizamos y proponemos cambios en los cuatro ámbitos, ordenados por lo que más aportan. Por último, coordinamos su puesta en marcha y acompañamos al equipo.
¿Qué cambios puede proponer un estudio?
Cambios organizativos de personal, reubicación de productos, adecuación de estanterías, implantación de software, compra de maquinaria o sistemas automáticos, y cambios en los flujos de trabajo, como agrupar tareas o ajustar la distribución horaria. En definitiva, todo lo que pueda mejorar la productividad del almacén.
¿Fluxia ejecuta las obras o instala los equipos?
No. Fluxia propone, coordina, acompaña y forma, pero no actúa como contratista principal de grandes inversiones. Cuando hay que ejecutar un cambio importante, coordinamos a las empresas que lo realizan.
¿Cómo empezar?
Escríbenos desde la página de contacto y cuéntanos cómo trabaja tu almacén. Empezamos siempre por entender la operativa antes de hablar de soluciones.
HABLEMOS DE TU OPERATIVA
Cuéntanos cómo trabaja
tu almacén
Empezamos por entender la operativa antes de hablar de soluciones.